15 обязательств осознанного лидерства. Новая парадигма для устойчивого успеха - Jim Dethmer Страница 53

- Категория: Старинная литература / Прочая старинная литература
- Автор: Jim Dethmer
- Страниц: 58
- Добавлено: 2024-11-02 23:12:21
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
15 обязательств осознанного лидерства. Новая парадигма для устойчивого успеха - Jim Dethmer краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «15 обязательств осознанного лидерства. Новая парадигма для устойчивого успеха - Jim Dethmer» бесплатно полную версию:Conscious commitment begins the process of positive change and relational and organizational resolution. We define commitment using its Latin origin, committere, which means to gather one's energy and move it in a chosen direction. Using this definition, we view commitment as an energetic experience and not a moral issue. We invite you to embrace these 15 commitments as your entry-gate into "By Me," a life free of victimhood. Following each commitment is the "To Me" commitment; the way people show up when they are living and leading (either consciously or unconsciously) from the belief that life is happening to them.
15 обязательств осознанного лидерства. Новая парадигма для устойчивого успеха - Jim Dethmer читать онлайн бесплатно
Когда вы смотрите на свой мир, будь то на работе или в личной жизни, чего в нем может быть больше? Чего не хватает (не недостает)? Что могло бы быть еще более красивым, эффективным, согласованным или продуктивным?
Осознавая это, сознательные лидеры получают "приглашение" - не требование, не ответственность, не "должен" или "обязан". Приглашение не влечет за собой никаких обязательств. Вы вольны принять его или отклонить. Находясь в этом месте свободы, осознанные лидеры проверяют, есть ли в их теле "ДА" приглашению. Опять же, это "да" всем телом - мастерский навык всех осознанных лидеров.
Если лидеры полностью согласны принять приглашение добавить к тому, что уже является целым, совершенным и завершенным, их следующий шаг - "быть" и "стать". Обратите внимание: люди часто спрашивают нас: "Если мир целостен, совершенен и завершен, зачем кому-то вообще что-то делать?" Наш опыт подсказывает, что ответ - "потому что мы можем!". Потому что мы можем присоединиться к творческому танцу. Потому что мы можем привнести свои дары в совершенный мир. Потому что мы можем написать еще один куплет к уже прекрасной песне. Вот что значит быть человеком, имеющим свободу принять приглашение.
Обратите внимание, что мы говорим о бытии и становлении, а не о делании. Это не значит, что дела не будут делаться. Часто это происходит. Но сознательные лидеры изначально фокусируются на том, кем они являются и кем становятся. Отсюда возможны любые действия. Действия, не основанные на бытии, обычно недолговечны, утомительны и вызывают чувство вины (если я их не выполнил). Когда приоритетом является "бытие", делание происходит естественно - так же, как яблоня не прилагает усилий, чтобы отдать свои плоды миру. Она знает о своем бытии и отдыхает по мере того, как появляются яблоки (делание).
Это обязательство не указывает на любой вид бытия и становления. В нем конкретно говорится о том, чтобы "быть решением" и "стать тем, что необходимо". Всякий раз, когда мы чувствуем, что чего-то не хватает, мир приглашает нас стать решением и стать тем, что принесет еще больше красоты, продуктивности, согласованности, здоровья и вклада.
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В ДЕЙСТВИИ
Приведем очень простой практический пример. Сотрудник идет по территории корпоративного кампуса и замечает несколько кучек мусора. Если он находится в сознании "Ко мне", он замечает мусор, пытается выяснить, кто его оставил, и обижается на него за это, при этом либо проходит мимо мусора, либо подбирает его, испытывая обиду (это не моя работа) или гордость (я такой хороший и намного лучше, чем тот придурок, который оставил мусор). Или сотрудник ничего не делает, потому что он апатичен (от уборки нет никакого толку, потому что завтра все вернется обратно, или я не забочусь о красоте или даже о компании, если на то пошло. Я здесь только для того, чтобы получать зарплату).
Сотрудник By Me идет по тому же корпоративному кампусу. Он замечает мусор и считает его и все остальное физическое пространство идеальным. Ничего "не нужно" исправлять или менять. Он слышит приглашение: "Может ли наша компания стать еще более безупречной? Можем ли мы взять на себя еще больше ответственности? Может ли эта территория стать еще прекраснее?" (Это лишь примеры многих возможных приглашений, которые Вселенная может дать сознательному человеку, замечающему мусор).
Затем он проверяет, хочет ли он получить это приглашение - есть ли у него "да" во всем теле? По нашему опыту, открытых, бодрствующих и настроенных на жизнь людей жизнь постоянно приглашает к другой возможности. Они решают принять некоторые из этих приглашений и с радостью говорят "нет" другим. Все остальное, кроме "да" всем телом, означает "нет".
Если он получает ответ "ДА", то делает вдох, погружается в свой центр и задает вопросы о бытии/возникновении: "Как бы выглядели, чувствовались или были безупречность, ответственность или красота в этот момент?" и "Каковы мои нынешние отношения со всеми этими тремя понятиями?"
Когда он позволяет себе сидеть в этих вопросах бытия, он обнаруживает, что естественным образом согласуется с тем, что послужит миру. Когда он делает шаг к разрешению и становится тем, что требуется в отношении безупречности, ответственности или красоты, он действует без усилий. Возможны разные действия, в том числе уборка мусора. Но он также может оставить мусор и попросить того, кто его оставил, взять на себя ответственность, убрав его. Или он может поговорить с отделом строительства и благоустройства о том, чтобы поставить там мусорный бак - и не просто мусорный бак, а красивый, соответствующий природному окружению кампуса. Из бытия у нас есть неограниченные возможности для действий. Лидер By Me настраивается и делает то, что требуется в данный момент.
На практике этот процесс, состоящий из нескольких этапов, становится образом жизни. Вот руководитель решает, что коммуникация - недостающий элемент в его организации. Вместо того чтобы обвинять и жаловаться или вскидывать руки в измученной апатии, он задается вопросом о своем отношении к коммуникации и спрашивает, каково это - быть ее разрешением. Исходя из этого бытия, он действует, и не один раз, а снова и снова. Этот акт ответственного творчества - ориентир сознательных лидеров.
ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
Обратите внимание на свой мир на работе или дома. Позвольте чему-то, чего "не хватает", привлечь ваше внимание. (Если вы воспринимаете это "что-то, чего не хватает" как "недостаток" или "проблему", вернитесь к Обязательствам 10, 11 и 12, чтобы изменить свою точку зрения).
Есть ли приглашение в том, чего "не хватает"? Приглашение - это не обязанность, не долженствование, не ответственность и не долг. Это приглашение, которое вы вольны принять или отвергнуть. Приглашение состоит в том, чтобы "быть" и "стать" кем-то или чем-то, кто отвечает на то, чего "не хватает".
Проверьте, есть ли у вас "согласие всем телом" на приглашение. Если нет, двигайтесь дальше. Если "ДА"...
Спросите себя: "Что Вселенная предлагает мне сделать в этот момент, связанное с тем, что я воспринимаю как недостающее?" Прислушайтесь.
Если есть "дела", которые должны исходить из вашего бытия и становления, то идите и делайте.
В ДВУХ СЛОВАХ
Обязательство 15 объединяет в себе мастерство нескольких других обязательств. По мере того как мы приобретаем навыки перехода от сознания "Для меня" к сознанию "Я сам", мы движемся через наши рабочие и личные миры, видя, что все целостно, идеально и завершено, как оно есть. Нет никаких недостатков или проблем. Мы можем проявить свою креативность
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.