Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов Страница 15
- Категория: Книги о бизнесе / Менеджмент и кадры
- Автор: Игорь Романович Рызов
- Страниц: 43
- Добавлено: 2025-10-27 18:00:23
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов» бесплатно полную версию:Клиенты уходят и сделки срываются, несмотря на то, что вы делаете все как раньше? Все просто – вы используете приемы с истекшим сроком годности. Когда манипуляции, скрипты, техника «трех "да"» уже не работают, на помощь приходят легендарные психотрюки для продаж.
Перед вами сборник из 55 проверенных приемов и фраз, которые можно сразу применять, чтобы закрывать крупные сделки на встречах, побеждать тендерах и кратно увеличивать прибыль с продаж.
Авторы – Игорь Рызов, ведущий эксперт по переговорам, и Алексей Пашин, ведущий тренингов – точно знают, какие ошибки совершают продавцы и что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию.
Читайте «Психотрюки в продажах», чтобы узнать:
• Почему «дожать» больше не работает и как с этим справиться?
• Какие фразы помогут отбить любое возражение?
• Как найти настоящую потребность клиента, чтобы он купил все, что вы ему предложите?
Психотрюки в продажах. 55 приемов, которые помогут продать что угодно - Игорь Романович Рызов читать онлайн бесплатно
Задача этих фраз – вытащить истинное возражение клиента. Потому что до этого он мог просто тянуть время, тестировать вас или попросту не осознавать, что конкретно его смущает. Или клиент просто не видит ценности в вашем предложении.
Когда я занимался алкогольным бизнесом, мне нужно было продать партию фруктовых вин в одну сеть магазинов.
Я встретился с закупщиком, и он начал засыпать меня возражениями: мол, фруктовые вина у них не пойдут, люди нашу марку не знают, ценник выше, чем у обычного вина, да и поставщики у них уже есть… Я понимал, что, если продолжу оправдываться и доказывать, переговоры зайдут в тупик. Поэтому сделал паузу и сказал:
– Слушайте, а давайте начистоту. Что на самом деле вас смущает?
Закупщик замолчал на несколько секунд, а потом ответил:
– Да просто боюсь, что их никто не купит. Не хочу рисковать.
Вот оно – истинное возражение! Ему не цена мешала, не конкуренты, а боязнь взять на себя ответственность за новый продукт.
Я предложил простое решение:
– Окей, давайте сделаем пробную поставку и дегустацию. Если не пойдет, мы просто заберем остатки. Это вас устроит?
И тогда закупщик согласился.
Когда применять этот трюк?
1. Когда клиент «ходит кругами» и вы чувствуете, что он просто тянет время.
2. Когда возражения идут одно за другим, но логики в них нет.
3. Когда вы устали угадывать, что именно не устраивает клиента.
Фразы-помощники:
• Я вижу, что вас что-то смущает. Давайте начистоту: что именно?
• У меня ощущение, что я не ответил на все ваши вопросы. Давайте разберемся?
• Давайте честно. Я чувствую, что есть сомнения. Какая главная причина?
• Мне кажется, у нас не хватает одной важной детали. Какой именно?
• Давайте скажем прямо: что реально мешает принять решение?
И самая сильная фраза: «А может, вообще неинтересно?» Она не для слабонервных, зато работает просто гениально.
– Слушайте, давайте начистоту. То, что я предлагаю, вообще не представляет для вас никакой ценности?
Это провокация, которая заставляет клиента дать четкий ответ и напоминает ему, что цель вашего диалога – все-таки прийти к какому-то решению, а не тратить время друг друга на бесполезные препирательства.
Бонус для смелых: «Смена ролей»
Если клиент заигрался в бесконечные возражения и чувствует себя королем положения, пришло время поменять местами игрока и ведущего.
Клиент подсознательно думает: «Я клиент – значит, я главный! Я могу возражать, капризничать, тянуть время, сомневаться… а продавец пусть прогибается и уговаривает меня». Но ведь это не так! Любая сделка – это процесс, в котором участвуют две стороны. Без продавца клиент не получит ценности, а значит, позиции равны.
Ваша задача – резко перевернуть ситуацию и показать, что:
• решение принимает не только клиент, но и вы, продавец;
• вы тоже выбираете, с кем работать;
• не только клиент «согласен» на сделку, но и продавец «может» взять его заказ.
– Я не уверен, надо подумать…
– Окей, дайте мне знать, когда примете решение, и я посмотрю, смогу ли взять ваш заказ.
– Что-то я не вижу разницы между вами и конкурентами.
– Хорошо, давайте решим, насколько мы вообще подходим друг другу. Вы точно уверены, что хотите работать с нами?
Эти фразы ломают привычный сценарий клиента. Он ожидал, что продавец будет выпрашивать сделку, а вместо этого продавец ставит его перед фактом.
А дальше есть два варианта развития событий:
1. Либо клиент понимает, что продавец не боится потерять сделку, и начинает вести переговоры по-другому.
2. Либо клиент осознает, что он просто тянет время и не планирует покупать, и уходит. Это тоже хороший результат, потому что вы перестаете тратить время впустую.
В любом случае вы выигрываете.
Когда применять «Смену ролей»?
• Когда клиент слишком долго сомневается.
• Когда клиент не видит ценности и зацикливается только на цене.
• Когда клиент манипулирует и давит на вас.
• Когда клиент не берет на себя ответственность за сделку.
Но не используйте его слишком рано – сначала попробуйте более мягкие техники. «Смена ролей» – крайняя мера, сильный и рискованный прием, но он помогает завершать сделки, а не тянуть их в бесконечность. Меняйте роли и давайте клиенту понять, что вы тоже принимаете решение, а не просто ходите за ним с протянутой рукой.
Вывод: Когда клиент заваливает вас возражениями, остановитесь. Выведите его на честный разговор. Потому что, пока вы не услышите настоящее возражение, все ответы будут просто уходить в пустоту. Домашнее задание: Напишите три случая, когда клиенты сыпали возражениями, и попробуйте на них применить «Давай начистоту».Психотрюк 19. Резкий вопрос
Есть вопросы, которые можно сравнить с кирпичной стеной. Человек идет себе, идет, вдруг врезается в нее лбом – и тут его привычная картина мира дает трещину. Это и есть «резкий вопрос» – инструмент, который позволяет развернуть ход мыслей собеседника, особенно если у него есть стойкое предубеждение или внутренний барьер.
Люди мыслят шаблонами. У них есть устойчивые представления о вещах: «Это дорого», «Никто не покупает», «Мне это не нужно». Они даже не всегда осознают, откуда взялись эти установки, но уверены в своей правоте. И если вступить с ними в спор, они только сильнее будут защищать свою позицию.
Резкий вопрос действует иначе: он ломает шаблон и заставляет мозг искать новый вариант ответа. Человек зависает, начинает осознавать противоречие и сам находит подтверждение вашей точки зрения.
Однажды я пришел в магазин за спортивными носками. Долгое время бегал в обычных, пока мне не посоветовали специальную компрессионную модель, и с тех пор покупал их уже несколько раз. И все бы ничего, но они довольно быстро рвались, а стоили при этом недешево. Поэтому во время очередного похода в магазин я возмутился и сказал продавцу:
– Слушай, они же рвутся на раз-два! Просто выброшенные деньги!
Продавец мог бы начать оправдываться, рассказывать, что это «специальная ткань», что «в них бегают профессионалы». Но вместо этого он задал резкий вопрос:
– Игорь, скажи, пожалуйста, а зачем вообще нужны спортивные носки?
Я завис. А он продолжил:
– Чтобы ноги не натирались, не было мозолей и дискомфорта. У тебя в этих носках хоть раз были мозоли?
– Нет…
– Значит, они выполняют свою функцию! Какая разница, сколько они проживут?
Бинго! Спустя 10 минут я купил три пары, и до сих пор ношу только их.
Как применять трюк на практике?
Резкий вопрос – это не просто неожиданная фраза, которая сбивает с
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.