Альманах бедного Чарли. Остроумие и мудрость Чарльза Т. Мангера - Charles T. Munger Страница 33

Симпсон о Мангере

Когда я впервые встретил Чарли Мангера, я понял, что он - уникальная личность, но не осознавал, насколько уникальная, пока не узнал его получше.

Я знаю Чарли уже двадцать пять лет и имел возможность наблюдать за ним в самых разных обстоятельствах, включая последствия кризиса облигаций Salomon в начале девяностых годов, когда мы оба входили в совет директоров. Я могу подтвердить, что Чарли обладает таким сочетанием качеств, которое я не встречал ни в одном другом человеке. Он обладает необыкновенным и глубоким интеллектом, охватывающим широкий круг интересов, и, кажется, никогда ничего не забывает, независимо от того, насколько это заумно или тривиально. Вдобавок ко всем этим качествам он абсолютно привержен честности, этике и порядочности - Чарли никогда не "хватается" за себя, и ему можно безоговорочно доверять. Если и этого недостаточно, он обладает темпераментом труса, который можно назвать идеальным: непреклонное терпение, дисциплина и самообладание - Чарли просто не сломается и не поступится своими принципами, какой бы стрессовой ни была ситуация.

Как нам всем повезло, что дуэт Чарли Мангера и Уоррена Баффета был нашим партнером, учителем и примером для подражания на протяжении всех этих лет. Это поистине исключительные люди.

Мангер о Симпсоне

Лу Симпсон - высокоинтеллектуальный и уважаемый человек. Я был рад, что в ежегодном письме акционерам в этом году (2005) Уоррен напечатал двадцатипятилетний инвестиционный послужной список Лу. Нет ничего необычного в том, чтобы превзойти средние показатели рынка на пару лет, может быть, даже на пять или десять лет. Но представьте себе, что S&P 500 выигрывает в среднем 6,8 процента в год на протяжении двадцати пяти лет! Этот выдающийся послужной список говорит сам за себя - Лу обладает одним из величайших инвестиционных умов нашего времени. Он, как говорит Уоррен, "может быть зачислен в Зал славы инвестиций".

Я хорошо помню бум доткомов в конце девяностых и то, как Лу справился с ним. Вы не сможете поверить в то давление, которое он испытывал год за годом, когда весь мир, казалось, пожинал огромные плоды, а он, как и положено, избегал пузыря, оставаясь верным фундаментальным принципам. Лу был прекрасным примером в тот период - умный, благородный и верный своим основам.

Синегал о Мунгере

Я имел удовольствие познакомиться с Чарли восемь лет назад, когда он согласился пообедать со мной в Лос-Анджелесе в Калифорнийском клубе. Моей целью было убедить его рассмотреть возможность вступления в совет директоров Costco. Он понравился мне с первой минуты нашего знакомства, когда он рассказал мне, как ему нравится делать покупки в Costco; и несмотря на то, что в тот день нас постоянно прерывали другие 500 с лишним человек, обедавших там, которые все считали себя обязанными поздороваться с Чарли и которых Чарли почти в каждом случае называл по имени, нам удалось отлично побеседовать. Во-первых, Чарли оказался достаточно проницательным, чтобы понять, насколько выгодным является членство в Costco. Позже, конечно, я узнал о репутации Чарли как экономного человека, что прояснило привлекательность Costco, но, что еще важнее, его прямота и деловая хватка, основанная на здравом смысле, прозвучали громко и четко.

Позже, когда он позвонил, чтобы принять должность в совете директоров, он назвал себя септуагеном. Довольно причудливое описание для человека из складской индустрии: Мне было лестно, что он решил, что я его понимаю. С тех пор он сделал все, что можно было ожидать от директора. Благодаря его проницательности, вопросам и поддержке компания Costco стала лучше управляться и лучше работать. В качестве дополнительного бонуса мы регулярно получаем дозы остроумия Мангера - мы счастливые люди!

Мангер о Синегале

Вы просто не поверите, насколько эффективна и совершенна работа склада компании Costco. Джим Синегал - потрясающий бизнес-оператор, как Карнеги, Рокфеллер или Джеймс Дж. Хилл. Я считаю его одним из пяти лучших ритейлеров прошлого века. Он настолько хорош. Он работает по восемьдесят часов в неделю и подает потрясающий пример всей своей организации в плане трудовой этики, честности, преданности и самоотверженности. Он моральный лидер, а также практичный руководитель. Это не второстепенные достоинства. У нас в Costco есть свой живой, дышащий Сэм Уолтон.

Глава 4: Одиннадцать разговоров

Чарли Мангер не стесняется высказывать откровенную критику и давать конструктивные советы. Когда он берет на прицел какую-либо проблему - будь то коррумпированная деловая практика, неудачи в учебе или финансовый скандал, - он пускает в ход оба ствола. Но это не значит, что он проводит все свое время, сосредоточившись на жизненных неудачах. Он с одинаковым успехом рассуждает о ценности образования на протяжении всей жизни или о радостях удачного брака. Но какова бы ни была тема, Чарли всегда готов рассказать все как есть, что он и делает на протяжении более чем двух десятилетий публичных выступлений. Перед вами одиннадцать лучших выступлений Чарли, включая специальную подборку, которую он подготовил специально для этой книги. Наслаждайтесь.

В 1986 году в Гарвардской школе в Лос-Анджелесе Чарли произнес "единственную и неповторимую речь на выпускном вечере", от которой, как надеются студенты во всем мире, он откажется. Поводом послужил выпускной Филипа Мангера, последнего из пяти сыновей семьи Мангер, поступивших в эту подготовительную школу (первоначально это было учебное заведение для всех мальчиков, а теперь - школа совместного обучения под названием Harvard-Westlake). Несмотря на самоуничижительные заверения Чарли об отсутствии у него "значительного опыта публичных выступлений", в этой короткой речи он демонстрирует впечатляющие ораторские таланты. Мы также получаем представление о системе ценностей Чарли и его остроумии. Большинство ораторов, выступающих на выпускных, предпочитают изложить рецепт достижения счастливой жизни. Чарли, используя принцип инверсии, который он рекомендует в своей речи, убедительно доказывает обратное, рассказывая о том, что может сделать выпускник, чтобы достичь состояния несчастья. Тем, кто хочет остаться непросвещенным и невеселым, ни в коем случае не читайте эту подборку.

Выпускная речь в Гарвардской школе

13 июня 1986 года

Теперь, когда директор школы Беррисфорд выбрал одного из старейших и долгоживущих членов попечительского совета для произнесения речи на выпускном вечере, ему следует ответить на два вопроса, которые волнуют каждого:

1) Почему был сделан такой выбор?

2) Как долго будет длиться речь?

На первый вопрос я отвечу, опираясь на многолетний опыт работы с Беррисфордом. Он добивается повышения репутации нашей школы, как человек,