Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi Страница 29

Тут можно читать бесплатно Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi. Жанр: Старинная литература / Прочая старинная литература. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте 500book.ru или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi
  • Категория: Старинная литература / Прочая старинная литература
  • Автор: Ichiro Kishimi
  • Страниц: 45
  • Добавлено: 2025-01-23 14:01:18
  • Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала


Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi» бесплатно полную версию:

Книга вышла 24 декабря 2019 года в издательстве Atria Books

Уже ставшая главным международным бестселлером, эта книга является продолжением «захватывающего» всемирного феномена "Смелость быть неугодным» и делится мощным учением Альфреда Адлера, одного из гигантов психологии XIX века, через еще один поучительный диалог между философом и молодым человеком.

Спустя три года после их первой беседы молодой человек обнаруживает, что разочарован, что учение Адлера работает только в теории, но не на практике. Но в ходе дальнейших бесед философ и молодой человек углубляют свое понимание мощного учения Адлера и осваивают инструменты, необходимые для применения его учений в хаосе повседневной жизни.

Книга «Мужество быть счастливым», которую можно читать самостоятельно или в качестве дополнения к первой книге, ставшей бестселлером, открывает новый смелый способ мышления и жизни, давая вам возможность освободиться от оков прошлых травм и ожиданий других людей и использовать эту свободу для создания жизни, которую вы действительно желаете.

Итиро Кисими пишет и читает лекции по адлерианской психологии, а также консультирует молодежь в психиатрических клиниках в качестве сертифицированного консультанта и консультанта Японского общества адлерианской психологии.

«Мужество быть счастливым» - это своего рода компас для практического применения идей Адлера и ведения счастливой жизни. Ее также можно рассматривать как сборник поведенческих рекомендаций, показывающих, как можно продвигаться к целям, изложенным в первой книге.

Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi читать онлайн бесплатно

Мужество быть счастливым. Откройте для себя силу позитивной психологии и выбирайте счастье каждый день - Ichiro Kishimi - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ichiro Kishimi

от их индивидуальных симпатий и антипатий. Невозможно игнорировать кого-то, потому что он не нравится, или пропустить игру, потому что не можешь найти общий язык с товарищами по команде, или что-то в этом роде. Вы забываете о симпатиях и антипатиях в тот момент, когда начинается матч. Вы относитесь к своему товарищу не как к другу, а как к одной из "функций" команды. И сам стараешься преуспеть в выполнении одной из этих функций.

Молодежь: способностям отдается предпочтение перед хорошими отношениями.

ФИЛОСОФ: Такие аспекты, вероятно, неизбежны. Настолько, что сам Адам Смит заявляет, что корысть лежит в основе разделения труда.

Молодежь: Корысть?

ФИЛОСОФ: Предположим, есть человек, который мастерски делает луки и стрелы. Если вы будете пользоваться луком и стрелами, которые он делает, ваша меткость резко возрастет, а способность убивать или ранить также увеличится. Но вот в охоте он не специалист. Он медленно передвигается, у него слабое зрение, и он просто не умеет охотиться, даже со своими отличными луком и стрелами. И вот однажды ему приходит в голову мысль: "Я посвящу свое время изготовлению луков и стрел".

Молодежь: Хм. Почему?

ФИЛОСОФ: Если он посвятит свое время изготовлению луков и стрел, то сможет делать их по несколько дюжин в день. Если он раздаст их товарищам, которые хорошо охотятся, они, возможно, подстрелят больше дичи, чем когда-либо прежде. Позже он сможет получить свою долю от дичи, которую они принесут домой. Именно такой выбор позволяет максимизировать прибыль для обеих сторон.

Ясно, то есть это не просто совместная работа - каждый отвечает за свою область знаний.

ФИЛОСОФ: С точки зрения экспертов-охотников, нет ничего лучше, чем получить в свои руки высокоточные луки и стрелы. Им не придется самим изготавливать луки и стрелы, и они смогут сосредоточиться на охоте. А потом они разделят пойманную дичь на всех. Таким образом, они отработают более совершенную систему разделения труда, которая на шаг превосходит охоту в группе.

Это, конечно, разумно.

ФИЛОСОФ: Главное, что никто не жертвует собой. Иными словами, сочетание чистого корыстного интереса устанавливает разделение труда. В результате преследования корыстных интересов создается фиксированный экономический порядок. Это и есть разделение труда, придуманное Адамом Смитом.

Молодой человек: В обществе разделения труда, если мы до конца следуем собственным интересам, в конечном итоге они упираются в интересы других.

Философ: Совершенно верно.

Молодой человек: Но ведь Адлер рекомендует делать вклад в других, не так ли? Три года назад вы утверждали это довольно решительно. Что цель помогать другим - это великий компас жизни, путеводная звезда. Не противоречит ли идея приоритета собственной выгоды вкладу в других?

ФИЛОСОФ: Это нисколько не противоречит ему. Во-первых, человек вступает в трудовые отношения. Человек связан с другими людьми и обществом интересами. И поэтому, только преследуя собственные интересы, человек обретает вклад в других.

Молодые люди: Даже в этом случае, конечно, возникнут вопросы превосходства и неполноценности, не так ли? Скажем, у одного человека есть важная работа, а у другого - неважная. Разве это не отходит от принципа равенства?

ФИЛОСОФ: Нет, она нисколько не отклоняется от него. Если смотреть с точки зрения разделения труда, то все профессии почетны. Будь то премьер-министр, владелец бизнеса, фермер, рабочий на фабрике или часто игнорируемая профессия домохозяйки, вся работа - это то, что должен делать кто-то в обществе, и все мы просто выполняем свою часть этой работы.

Молодежь: Значит, все виды труда имеют одинаковую ценность?

ФИЛОСОФ: Да. Перефразируя Адлера в отношении разделения труда, можно сказать: "Ценность человека определяется тем, как он выполняет свою роль в распределении труда в своем сообществе". Другими словами, ценность человека определяется не тем, какую работу он выполняет. Она определяется отношением, с которым они выполняют эту работу.

Молодежь: Отношение, с которым они за это берутся?

ФИЛОСОФ: Например, вы оставили работу библиотекаря и выбрали путь педагога. Сегодня перед вами десятки студентов, и вы действительно чувствуете, что вам доверили их жизни. Вы чувствуете, что у вас действительно большая работа, полезная для общества. Возможно, вы даже думаете, что образование - это все, а другие профессии по сравнению с ним ничтожны.

Но если рассматривать общество в целом, то и библиотекарь, и учитель средней школы, и вся остальная работа - это то, что должно быть сделано кем-то в этом обществе, и здесь не может быть превосходства или неравенства. Если кто-то и будет превосходить или уступать, то только в том отношении, с которым он берется за эту работу.

Молодежь: С каким настроем они берутся за работу в таком случае?

ФИЛОСОФ: В принципе, в рамках разделения труда способности каждого человека считаются важными. Когда речь идет, например, о трудоустройстве в компанию , уровень способностей становится критерием. Этого никто не отрицает. Однако после начала разделения труда одних способностей недостаточно для оценки характера или определения того, какими должны быть отношения. Напротив, важным становится вопрос: "Хочу ли я работать с этим человеком?", потому что в противном случае будет трудно помогать друг другу.

Главным фактором при принятии решения "Хочу ли я работать с этим человеком?" или "Хочу ли я помочь ему в трудную минуту?" является честность этого человека и его отношение к работе.

Молодой человек: Хорошо, значит, если человек берется за дело честно и искренне, то нет никакой разницы в ценности между тем, кто занимается спасением жизни, и тем, кто пользуется чужими слабостями и занимается ростовщичеством?

ФИЛОСОФ: Нет, разницы нет.

Молодежь: Ха!

ФИЛОСОФ: В нашем сообществе есть все виды работы, и присутствие людей, которые занимаются каждым из них, крайне важно. Это разнообразие само по себе является изобилием. Если работа не имеет ценности, она никому не нужна и от нее отказываются. Если же с ней не покончили и она продолжает существовать, значит, она обладает какой-то ценностью.

ЮТ: Значит ли это, что даже ростовщическое кредитование имеет ценность?

ФИЛОСОФ: Вполне естественно, что человек может так думать. Самое опасное - поддерживать посредственную справедливость, которая определяет, что хорошо, а что плохо. Человек, опьяненный справедливостью, будет не в состоянии признать чужие ценности и в итоге станет ратовать за вмешательство правосудия. В результате такого вмешательства мы получим общество однообразной серости, лишенное свободы. Вы можете делать любую работу, которая вам нравится, и неважно, какую работу делают другие люди.

 

Важно то, как человек использует это оборудование

Интересно. То, что вы называете адлерианским разделением труда, безусловно, интересная концепция. Человек в мире природы слишком слаб, чтобы жить в одиночку. Поэтому мы объединились в группы и

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.