Вьетнамский Сталинград: сражение за Дьенбьенфу. Малоизвестные страницы войны в Индокитае. 1953— 1954 - Валерий Владимирович Иванов Страница 27

Вышеуказанная система помогала подготовке будущих армейских кадров. В начале войны Вьетминь, практически, не располагал опытными командирами. Все представители командования, включая Во Нгуен Зиапа, не имели военного образования. Будущий солдат ВНА начинал свою карьеру как ополченец «дан куан», а потом как боец партизанского отряда. Лучшие «народные мстители» направлялись в Региональные силы, а оттуда, по прошествии определенного времени, – в состав регулярных войск ВНА.

По мере «продвижения» по служебной иерархии будущий воин овладевал всеми знаниями и навыками, необходимыми на войне. На поздних этапах конфликта бойцы и командиры ВНА проходили подготовку в специальных учебных лагерях на территории КНР. Здесь, кроме методов ведения партизанской войны, они приобретали военные специальности: сапер, водитель, медик, разведчик, диверсант, артиллерист, минометчик, связист и т. д.

В течение нескольких месяцев бойцы ВНА оттачивали полученные навыки. Теоретические знания они закрепляли участием в боевых операциях. Лучшие, инициативные воины выдвигались на командные должности.

В результате такого отбора ВНА получала подготовленных, а иногда и опытных бойцов. Кроме того, данная система в значительной степени способствовала укреплению связей подразделений ВНА и партизан с крестьянством. Это облегчало осуществлять призыв новобранцев, собирать налоги с населения, привлекать крестьян на тыловые работы.

Однако данная система имела и свои недостатки. Будущим бойцам регулярных сил не всегда удавалось пройти полный цикл боевой и идеологической подготовки. Если регулярные силы ВНА или региональные части несли очень большие потери, убыль личного состава компенсировалась за счет мобилизаций партизан. Это существенно снижало уровень их боеспособности, так как пополнение в основном составляли молодые неопытные бойцы, которые только проходили курс обучения. Кроме того, сами партизанские отряды оказывались в значительной степени ослабленными из-за сокращений.

Вопрос о численности вооруженных сил Вьетминя в период 1946–1949 гг. остается открытым до настоящего времени. Французский исследователь Б. Фэлл считал, что Вьетминь располагал 50 тыс. бойцов в составе регулярных войск195. Американский историк Баттинджер утверждал, что общее число сил Вьетминя, включая формирования региональных сил и партизан, достигало 100 тыс. чел.196 По мнению советских военных исследователей, к концу колониальной войны в состав Вьетнамской народной армии входило 6 пехотных дивизий, 13 отдельных пехотных, 2 артиллерийских, зенитно-артиллерийский и инженерно-саперный полк197.

Большое значение руководство Вьетминя придавало привлечению в свои ряды представителей национальных меньшинств Вьетнама. Особое внимание уделялось горным племенам Центрального плато, Северного Вьетнама. Эти районы идеально подходили для развертывания партизанских действий, создания в них баз, учебных лагерей, госпиталей.

В 1946 г. Во Нгуен Зиап указывал, что «захват контроля в горных районах – означает решить в целом проблему Вьетнама»198. Для подобного утверждения у вьетнамского стратега было немало оснований.

Горцы были прекрасными проводниками и разведчиками, как в коммунистических отрядах, так и в колониальных иррегулярных частях. В этой связи руководство Вьетминя настоятельно рекомендовало своим бойцам поддерживать хорошие отношения с представителями малых народов, избегать конфликтов, а при каждом удобном случае оказывать посильную помощь. Большое значение придавалось работе с молодежью. Политработники ВНА проводили пропагандистские мероприятия в деревнях, любительские спектакли и концерты.

В ряде случаев горцы получали от вьетнамских коммунистов помощь продовольствием, медикаментами, товарами ширпотреба. Если позволяли условия, проводились кампании по борьбе с эпидемиями. В горных селениях создавались школы, медицинские пункты. Тысячи молодых горцев прошли обучение на курсах военной подготовки учителей, медсестер.

Несмотря на активную идеологическую работу, широкую материальную поддержку, руководству коммунистических сил не удалось привлечь на свою сторону значительную часть представителей национальных меньшинств. Основная часть горцев заняла нейтральные позиции по отношению к событиям, происходившим в стране.

Среди различных аспектов идеологической работы с населением важное место занимал религиозный вопрос. Руководство Вьетминя уделяло внимание укреплению контактов с буддистским, а если возможно, и с католическим духовенством. В некоторых случаях бойцы ВНА и партизаны ремонтировали храмы, оказывали священникам посильную помощь.

Общее командование вооруженными силами Вьетминя осуществлялось через пять межзональных управлений, каждое из которых контролировали ряд провинций. На третьем этапе войны межзональные управления стали именоваться ВР199. Межзональные управления занимались вопросами планирования, подготовки, проведения боевых операций, снабжения, решением экономических и политических проблем.

Четыре межзональных управления располагались в Северном Вьетнаме, одно – в Южном Вьетнаме. Партизаны также получали приказы от главного командования ВНА по цепочке: межзональное управление – провинция – уезд – населенный пункт200.

В период 1950–1954 гг., когда ВНА перешла от партизанских операций к военным действиям в их обычном понимании, командование регулярных сил было перестроено по французскому образцу. Теперь главный штаб был разделен на четыре части: отдел по работе с личным составом (G-1), разведывательный отдел (G-2), оперативный отдел (G-3), тыловой отдел (G-4)201. В 1954 г. мероприятия по реорганизации главного штаба ВНА осуществлялись в связи с изменением общей стратегической обстановки в Индокитае. В этом процессе участвовали китайские военные и политические советники.

Главной проблемой для ВНА и партизан в 1946–1949 гг. стала проблема материального оснащения. Потребности в одежде, обуви были не столь болезненны. Недостаток, а порой и отсутствие медикаментов, перевязочного материала был тоже привычным явлением в Индокитае, где в некоторых районах система здравоохранения практически отсутствовала. Однако дефицит современного оружия в любом военном конфликте мог обернуться самыми трагическими последствиями. Только в 1950–1954 гг. благодаря поставкам из КНР эта проблема, по ряду параметров, была разрешена.

К 1950 г. командование ВНА закончило последние мероприятия по организации регулярных войск. Были сформированы первые пять дивизий: 304-я, 308-я, 312-я, 316-я, 320-я дивизии202. Соединения ВНА численностью 12 тыс. чел. состояли из четырех пехотных полков, по три батальона в каждом. В каждом полку был штаб, подразделение связи, батарея поддержки, располагавшая тяжелыми минометами. Каждая дивизия была хорошо оснащена оружием.

В 1950 г. Китай предоставил Вьетминю большие объемы военной и гуманитарной помощи, включая 14 тыс. винтовок и пистолетов, 1700 автоматов, 150 минометов, 300 базук, 60 артиллерийских орудий, медикаменты, снаряжение, средства связи, 2800 тонн продовольствия203. Поставки из КНР постоянно увеличивались. Позже стало поступать оружие из СССР.

Вследствие крупных успехов ВНА в ходе операций 1951–1953 гг. потенциал коммунистов существенно вырос. Увеличился объем оснащения орудиями и минометами не только за счет поставок из КНР, но и трофеев. Улучшалась логистика; стал использоваться автотранспорт, современные средства связи. Это существенно повлияло на стратегию и тактику ВНА, которая наряду с партизанскими приемами стала применять общевойсковые методы, включая использование артиллерии, новой пехотной тактики.

Как отмечал американский журналист Т. Уайт: «Врагу, расписываемому как террорист, бросающий бомбу, или горцу-снайперу,