Цербер армейского тыла. Генерал Макс фон Шенкендорф и журнал боевых действий его штаба - Дмитрий Александрович Жуков Страница 14

24 февраля 1942 г. фон Клюге выпустил меморандум, где отметил: «Непрерывное усиление групп противника за линией фронта группы армий и связанный с этим рост партизанского движения во всем тыловом районе принимают настолько угрожающие масштабы, что я со всей серьезностью должен обратить внимание на эту опасность. Необходимы безотлагательные действия крупными силами, чтобы своевременно ликвидировать эту опасность»[240].

Начальник Генерального штаба сухопутных войск, генерал-полковник Ф. Гальдер, отреагировал на этот меморандум. 1 марта 1942 г. он приказал уничтожить партизан в районах шоссейных дорог и железнодорожных магистралей и полностью умиротворить тыл 2-й танковой армии, особенно под Брянском. С этой целью он направил на территорию группы армий «Центр» 18 охранных батальонов и 707-ю пехотную дивизию, ранее дислоцировавшуюся в генеральном округе «Вайссрутения». Шенкендорф еще 27 февраля получил от Гальдера приказ разработать подробную программу уничтожения «бандитов» до наступления периода распутицы[241].

1 марта 1942 г. командующий охранными войсками представил свои предложения по разгрому партизанских отрядов в тылу группы армий «Центр». Данный документ, по сути, был развитием концепции Шенкендорфа, которая теперь сводилась к двум основным принципам – уничтожение и пропаганда. В самом начале генерал вынужден был признать следующий факт: «Зимой произошли очень радикальные изменения в партизанских методах борьбы. Если раньше партизаны, почти без исключения, представляли собой маленькие группы, плохо вооруженные, без обученных военному делу командиров, которые после успешного нападения немедленно уходили от преследования в лес, то сейчас они имеют крупные отряды под жестким военным руководством, обладают современным пехотным вооружением, в некоторых случаях даже артиллерией, и ведут бои, ничем не отличаясь от регулярных войск. Знание страны и населения позволяет им использовать страх, внушая местным жителям мысль о возвращении большевиков, и своей искусной пропагандой они превосходят оккупационные войска»[242].

По мнению Шенкендорфа, предпосылкой эффективной борьбы с партизанами являлась готовность немецкой армии стать другом лояльного русского населения. Если же германские войска не добьются этого, партизаны получат любую поддержку в пополнении своих рядов и снабжении[243]. В данном случае, генерал возвращался к известному правилу, что без сотрудничества с населением победить инсургентов невозможно[244]. Начальник тылового района подходил к этому вопросу прагматично. Командующий не отказывался от карательной практики, но считал, что к ее услугам следует прибегать лишь в тех случаях, когда для этого есть конкретные основания. То есть он выступал за упорядоченный террор, соответствовавший его известному выражению: «суровый, но справедливый в обращении»[245].

Умеренность в применении насильственных мер должна была сочетаться, с точки зрения Шенкендорфа, с активными пропагандистскими акциями, основное предназначение которых – формирование устойчивых симпатий к немецким войскам. Для этого генерал предлагал проводить специальные мероприятия (получившие впоследствии наименование «дружественных операций», Freundschaftsunternehmen), направленные на создание позитивного образа оккупационных властей и демонстрацию непобедимой военной мощи Германии. Постоянный показ военного превосходства вермахта должен был убедить партизан в том, что любое сопротивление тщетно и бессмысленно. Само партизанское движение следовало лишить легитимности в глазах населения. Также необходимо было разлагать партизанские формирования изнутри, используя все средства, начиная от обещаний хорошей жизни и заканчивая распространением диффамационных материалов, подготовленных с целью дискредитации личности командиров[246].

Шенкендорф всегда уделял большое внимание пропагандистскому обеспечению операций по борьбе с партизанами и был в этой области первопроходцем. Посетив 12 ноября 1941 г. редакцию и типографию газеты «Смоленский вестник», он приказал передовому отряду отдела пропаганды «В»[247] сделать из издания «доминирующий инструмент пропаганды на территории командующего тылом». В результате появилась газета «Новый путь». Печатные органы с таким же наименованием выходили и в городах, в разное время входивших в зону ответственности начальника тылового района – Калуге, Клинцах, Могилеве, Орше, Витебске, Борисове, Бобруйске, Червене и Гомеле. Шенкендорф также распорядился привлечь к работе в изданиях кадры из числа местных журналистов. Как заявил сам генерал, «все силы, враждебные Советскому Союзу, должны быть задействованы» для «борьбы с советской пропагандой»[248]. Таким образом, ставка на пропаганду, обозначенная в предложениях командующего, не была спонтанным решением, а являлась продуманным шагом, подкрепленным практическими действиями.

Ввиду недостатка собственных войск у Шенкендорфа не было другого выхода, как попытаться активнее вовлечь местное население в борьбу с партизанами. По этой причине он приказал, чтобы каждая операция или занятие населенного пункта в районе его ответственности проходили с использованием широкой пропаганды. Так называемые доверенные лица, или агенты, должны были распространять листовки и читать лекции населению сел и деревень[249].

Помимо ведения активной пропаганды на население, Шенкендорф призывал сосредоточить усилия на военном уничтожении партизан. Здесь немаловажное значение имела структурная реорганизация органов управления войск для наступательных действий, связанная с распределением боевых средств между охранными дивизиями. Важными считались и задачи по расширению службы порядка, формированию боевых частей из местных жителей, усилению системы оповещения и борьбе с «чужаками» в населенных пунктах[250].

Командующий также разработал новую схему крупной антипартизанской операции. Он объединил в рамках оперативно-войсковых мероприятий несколько важных элементов, предложив следующий алгоритм действий из четырех фаз: 1) сосредоточение войск и образование большого «котла»; 2) сужение кольца окружения; 3) очищение «котла» с помощью концентрического удара; 4) прочесывание местности в обратном направлении и осмотр района до второго исходного рубежа, в ходе которого внутренний район цели, включавший в себя населенные пункты и местных жителей, подлежал ликвидации[251].

Шенкендорф предусматривал использование карательных мер в конце третьей – в начале четвертой фазы операций. Одновременно он предлагал вывозить из района сельхозпродукцию. Реквизиции следовало проводить на самом последнем этапе, когда исчезнет потенциальная опасность нападений партизан и захваченные продукты можно будет беспрепятственно доставить на специальные пункты[252].

Теперь большая операция приобрела сбалансированную форму. Она включала в себя идеологический, экономический, военный и карательный элементы. При этом карательная функция находилась в рамках общей группы компонентов. По словам историка Л. Клинкхаммера, «резкий переход операции в акцию по убийству вовсе не был неизбежным»[253]. Все зависело от командира. Данная модель оказалась удобной и востребованной. Представляя собой гибрид боевых действий, ликвидации лояльного советской власти населения и хозяйственных мероприятий, она стала прототипом для последующих операций в захваченных областях Советского Союза.

По мнению западных историков, большая операция, доведенная Шенкендорфом до совершенства, обладала «жестокой динамикой» и была «основным источником резни»[254]. Массовые убийства были запрограммированы в рамках такой формы боевых действий и совершались при «тесном взаимодействии» всех ее участников[255]. За систематическим прочесыванием блокированной территории следовало «разграбление найденных сельскохозяйственных ресурсов»[256]. Концепция Шенкендорфа, особенно в плане проведения больших операций, в полной мере была воспринята в СС, что не вызывает удивления, так как учеником