Революция разума: на подступах к Сингулярности. Как технологии изменят общество и сознание - Рэймонд Курцвейл Страница 5
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Прочая научная литература
- Автор: Рэймонд Курцвейл
- Страниц: 125
- Добавлено: 2026-03-19 18:05:05
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Революция разума: на подступах к Сингулярности. Как технологии изменят общество и сознание - Рэймонд Курцвейл краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Революция разума: на подступах к Сингулярности. Как технологии изменят общество и сознание - Рэймонд Курцвейл» бесплатно полную версию:Известный изобретатель и футуролог прогнозирует то, как технологии изменят человечество в ближайшем будущем.
Какие перемены нас ждут (или нет):
– рост технологий, что увеличит человеческий интеллект в миллион раз;
– перестройка мира с помощью наноботов;
– продление жизни за пределы 120 лет;
– подключение наших мозгов к «облаку»;
– виртуальное оживление умерших через данные и ДНК.
Курцвейл анализирует свои прежние предсказания и рассматривает дальнейшее влияние технологий на человечество. Он затрагивает темы радикального продления жизни, наномедицины, роста возобновляемых источников энергии и многие другие, а также предупреждает об опасностях, связанных со стремительным развитием биотехнологий, нанотехнологий и ИИ.
Революция разума: на подступах к Сингулярности. Как технологии изменят общество и сознание - Рэймонд Курцвейл читать онлайн бесплатно
Почему эти открытия оказались столь неожиданными? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно вспомнить одну дилемму, стоявшую перед теоретиками на заре развития отрасли. В 1964 году, еще будучи школьником, я познакомился с двумя выдающимися представителями направления ИИ: Марвином Минским (1927–2016), который был одним из организаторов той лаборатории по ИИ в Дартмутском колледже, и Фрэнком Розенблаттом (1928–1971). В 1965 году я поступил в МТИ, где моим научным руководителем стал Минский. В то время он занимался фундаментальными исследованиями, которые и заложили основы для резкого скачка в развитии нейросетей, произошедшего в последние годы. От него я узнал, что существуют два подхода к автоматизации решения задач: символьный и нейросетевой (так называемый «коннекционизм»).
Символьный подход опирается на перечисление правил, по которым человек, являющийся экспертом, решал бы поставленную задачу. Иногда такой подход себя оправдывает. Например, в 1959 году корпорация RAND представила «Универсальный решатель задач» – компьютерную программу, способную оперировать простыми математическими аксиомами и находить решение логических задач15. Герберт Саймон, Клиффорд Шоу и Аллен Ньюэлл разработали «Универсальный решатель», чтобы получить возможность решать любую задачу, которую можно сформулировать в терминах нормальных форм алгебры высказываний. Чтобы решить задачу, программа обрабатывала одну формулу (аксиому) на каждом этапе процесса, постепенно выстраивая с их помощью доказательство теоремы.
Даже если вы не знакомы с формальной логикой или теорией доказательств, понять этот принцип можно на примере алгебры. Если известно, что 2 + 7 = 9 и что к неизвестному числу прибавили 7 и получили 10, можно показать, что искомое число равно 3. Но таким путем можно получать и более сложные результаты. Когда мы задаемся вопросом, соответствует ли некий объект заданному определению, то руководствуемся такой же логикой, даже не отдавая себе в этом отчета. Допустим, мы знаем, что простое число не имеет делителей, кроме 1 и самого себя, а также, что число 11 делит число 22 пополам. Учитывая, что 1 не равно 11, мы можем заключить, что 22 не является простым числом. Имея в распоряжении самые простые и фундаментальные аксиомы, УРЗ может применить подобные рассуждения к существенно более сложным задачам. Математики, строго говоря, именно этим и занимаются, только компьютер в поисках ответа в состоянии (теоретически, по крайней мере) сопоставить аксиомы друг с другом всеми возможными способами.
Представим для наглядности, что у нас есть 10 аксиом, а для решения задачи нужно выбрать одну из них на каждом из 20 шагов. В таком случае существует 1020, то есть миллиард раз по 100 миллиардов возможных вариантов решения. В настоящее время мы можем работать с такими величинами, но у компьютеров 1959 года шансов справиться не было. Электронная вычислительная машина DEC PDP-1 могла выполнять 100 000 операций в секунду16. В 2023-м облачный сервер Cloud A3 компании Google способен совершать примерно 26 000 000 000 000 000 000 операций в секунду17. Сейчас один доллар обеспечит в 1,6 триллиона раз больше вычислительной мощности, чем во времена УРЗ18. На решение задач, с которыми современные домашние компьютеры справляются за несколько минут, у машин 1959 года ушли бы десятки тысяч лет. В попытке преодолеть вычислительные ограничения в УРЗ встроили эвристические алгоритмы, которые ранжировали возможные решения, отдавая приоритет наиболее перспективным. Иногда это срабатывало, и каждый успех вселял надежду, что рано или поздно компьютер сможет решить любую должным образом сформулированную задачу.
Еще одним примером может служить система МИЦИН, разработанная в 1970-х годах для диагностики инфекционных заболеваний и выдачи рекомендаций по лечению. В 1979 году группа экспертов сравнила результаты этой программы с назначениями докторов, и оказалось, что МИЦИН справилась с задачей как минимум не хуже, а иногда и более успешно, чем настоящий врач19.
Типичное «правило» в программе МИЦИН выглядело так:
ЕСЛИ:
1) Заболевание, требующее лечения, – это менингит, и
2) тип инфекции – грибковая, и
3) посев не выявил роста микроорганизмов, и
4) пациент не является ослабленным, и
5) пациент побывал в районе, эндемичном по кокцидиомикозам, и
6) пациент принадлежит к одной из следующих расовых групп: афроамериканцы, азиаты, индейцы, и
7) анализ ликвора на криптококковый антиген не был положительным,
ТОГДА:
Предположительно (с вероятностью 50 %) криптококк не является одним из организмов (помимо тех, которые обнаружились в посевах или мазках), вызвавших заболевание20.
К концу 1980-х годов так называемые «экспертные системы», подобные МИЦИН, начали использовать вероятностные модели и стали учитывать множество источников информации при принятии решений21. В сложных случаях одним правилом типа «если… то» не обойтись, но, скомбинировав тысячи таких логических утверждений, в рамках определенного класса задач система могла предложить достаточно надежное решение.
В рамках символьного подхода исследователи работали более полувека, но не нашли способа преодолеть «потолок сложности»22. Когда МИЦИН или подобные системы допускали ошибку, она поддавалась исправлению, но решение одной проблемы порождало три новые ошибки в других ситуациях. Усложнять экспертную систему удавалось лишь до определенного предела, из-за чего диапазон реальных задач, которые с таким подходом можно было решать, оказывался весьма узким.
Можно рассматривать сложность экспертных систем на основе правил с точки зрения точек отказа. Известно, что количество подмножеств у множества из n-элементов составляет 2n – 1 (не считая пустое множество). Если набор правил ИИ состоит из одного закона, то существует всего одна точка отказа: корректно это правило само по себе или нет. Если правила два, точек отказа будет уже три: две соответствуют каждому из правил в отдельности, а третья относится к их комбинации. С ростом количества правил число возможных точек отказа растет экспоненциально. Пять правил порождают 31 точку отказа, 10 правил – 1023; 100 правил – и точек отказа уже больше тысячи миллиардов умножить на миллиард и еще раз умножить на миллиард, а 1000 правил дают больше гугол умножить на гугол умножить на гугол точек отказа. Из этого, в частности, следует, что чем больше у вас в системе правил, тем больше возможных точек отказа добавит каждое дополнительное правило. Даже если ничтожно малая доля комбинаций из правил работает некорректно, рано или поздно наступит момент (когда конкретно, зависит от задачи), когда добавление нового правила, которое решает проблемную ситуацию, приведет к появлению более одной новой проблемы. Такую ситуацию и называют потолком сложности.
Вероятно,
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.