Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун Страница 91
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Деловая литература
- Автор: Даниэль Браун
- Страниц: 91
- Добавлено: 2024-07-30 09:00:58
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун» бесплатно полную версию:Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер – корпоративные антропологи, которые объездили весь мир, чтобы изучить лучшие культурные практики разных народов и использовать их в контексте построения и развития организаций.
В первой книге «Корпоративное племя» авторы рассказали о корпоративной антропологии как уникальном подходе в работе с корпоративной культурой. Новая книга дает практические советы о том, как изменить культуру компании, и предлагает алгоритмы проведения встреч, развивающих культуру лидерства.
Авторы предлагают взглянуть на организации как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру – как на совокупность мифов и преданий, на процедуры – как на обычаи. Книга научит использовать мудрость древних народов, чтобы разрешать дилеммы, противоречия и конфликты, слушать голос меньшинства, не бояться принимать важные решения и заботиться о том, чтобы за ними следовали реальные поступки.
Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун читать онлайн бесплатно
4
Далее в книге авторы, иллюстрируя вопросы построения и поддержания иерархической структуры, активно используют образ «обезьяньей скалы» – искусственного рельефа в вольере зоопарка.
5
Также встречается написание «де Валь». – Прим. пер.
6
«Три глупых дня» (Drie Dwaze Dagen, или DDD) – ежегодная масштабная распродажа в амстердамском универмаге de Bijenkorf, в обиходе называется также «дни безумных дураков» (Dolle Dwaze Dagen – также DDD).
7
Semco Partners – бразильская компания, известная радикальной формой промышленной демократии и реинжиниринга бизнес-процессов.
8
Buurtzorg («забота о соседях») Nederland – нидерландская организация по уходу на дому, которая инновационно задействует группы независимых медсестер, обеспечивая высококачественный и относительно недорогой уход.
9
Соревнования по игре «маггловский квиддич» (то есть квиддич для неволшебников), правила которой разработаны на основе гандбольных, проводятся в мире уже более десяти лет.
10
С 1930 г., когда началась борьба за права неприкасаемых, за этой кастой закрепилось название «далиты» – «угнетенные».
11
Имеется в виду «Концепция тройного развития», введенная в 1994 г. американским экономистом и предпринимателем Джоном Элкингтоном (John Elkington). Согласно ей необходимо принимать в расчет не только финансовые показатели, но также социальные и экологические результаты деятельности компании, а бизнес должен строиться на «трех столпах устойчивого развития» – это планета, люди и прибыль.
12
Минцберг называет этим термином автономию, позволяющую управлять отдельной организационной единицей.
13
Представляет собой браслет, сплетенный из разноцветных нитей.
14
В православной традиции – Георгий Победоносец.
15
Программа адаптации, когда один сотрудник становится добровольным «наставником» другого, помогая ему освоить рабочие обязанности и влиться в коллектив.
16
От англ. push – толкать, нажимать, продвигать.
17
Цит. по: Дневник Джона Вулмана. 1720–1772. – М.: Астрея, 1995. Пер. Т. Ивановой.
18
Речь идет о перформансе «Дом с видом на океан» (2002 г.).
19
Пожалуй, самый известный перформанс Марины Абрамович «Ритм ноль» состоялся в 1974 г. в галерее Морра, в Неаполе. В числе предметов были не только провоцирующие на насилие (перья, ложка, вино, роза, кусок торта и многое другое) – всего 72 предмета.
20
Она вспоминает: «Я хотела показать одну вещь: это просто удивительно, насколько быстро человек может вернуться в дикое пещерное состояние, если ему это позволить… Помню, что, придя в отель в этот вечер и посмотрев на себя в зеркало, я обнаружила у себя прядь седых волос».
21
Во время этого перформанса под названием «В присутствии художника» (2010 г.) в глаза Марине посмотрели около 1500 человек.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.