Что было – то прошло - Дениз Стоун Страница 10

Моя настоящая цель — повлиять на наш мир, и я могу сделать это без ORO.

Я выхожу из оцепенения. — Ты права. Я позвоню им завтра!

— Я знаю, что права, — она улыбается мне той довольной улыбкой, которую я так люблю, — но ты должна сделать это сейчас.

— Лили, восемь тридцать семь, воскресенье.

— Твоя точка зрения? — Она загибает бровь в вызове. — Ты только что сказала, что завтра их может не быть.

ГЛАВА ПЯТАЯ

ЛУКА

Мы дадим всем еще две минуты, чтобы присоединиться к нам, и тогда мы начнем. Моя ручка беспрестанно стучит по столу для совещаний.

Сегодня собрались трое руководителей отделов ORO. Их здесь должно быть пять, но мне еще предстоит решить проблему пунктуальности — один из пунктов повестки дня, который я планирую обсудить сегодня.

— Лука, куда спешить?

Джейми, начальник отдела технологий, хихикает. Трудно воспринимать его всерьез, когда его гардероб состоит из льняных брюк и свободных рубашек на пуговицах. — Ты выставляешь нам счет поминутно, или ты просто округлишь до часа для этой встречи?

— Зависит от того если ты тот, кто оплачивает счет, это должно быть безвозмездно. Мои глаза не отрываются от повестки дня, но кожу покалывает от раздражения.

Его шутки об адвокатах никогда не бывают недостаточными, но от осознания того, что он не сможет позволить себе мои старые ставки, мои губы скривились в уголках губ. Я бы предпочел, чтобы он боялся меня, как, кажется, остальные сотрудники.

Все возвращаются к тишине, и я отказываюсь ждать еще секунду, пока кто-нибудь еще не появится.

Я прочищаю горло. — Давай начнем.

Изначально я запланировал эти встречи, чтобы помочь мне сориентироваться здесь, но руководители отделов извинились, что не посещают или не участвуют вообще. Им оказалось довольно трудно уважать структуру, которую я пытаюсь внедрить.

Джейми снова говорит. — Мы прекрасно работали и без этих любопытных проверок. Мы должны проголосовать за их прекращение.

— Ну, если ты сможешь собрать все головы в одной комнате для голосования, я могу принять эту идею. А пока мы продолжаем эти встречи.

Как люди приходят на работу каждый день, но не заботятся о простых правилах компании? Могут ли люди серьезно добиться цели, если они не всегда здесь?

Очень вряд ли.

Я поворачиваюсь лицом к Челси, главе финансового отдела. — Теперь, Челси, ты закончила составлять список проектов, получивших наибольшую поддержку в прошлом году?

Челси медленно оглядывает круглый стол с умоляющим выражением в глазах. Несколько недель она отклоняла мои запросы о наших финансовых данных.

— Что ж? — Мое терпение на исходе.

— Как я уже объяснила, всем этим занимается Джо. — Она единолично управляет этой компанией уже много лет. Челси дергает завязка своей толстовки. — Я здесь, чтобы убедиться, что мы соблюдаем федеральные правила, а не составлять балансовые отчеты.

Прошел месяц работы здесь, а я все еще пытаюсь понять, как именно ORO управляет своими финансами.

Каждый сотрудник, с которым я разговаривал, говорил то же самое. Джо справляется. Джо позаботится об этом.

Не может быть, чтобы они все годами приходили на работу и ничего не делали, пока Джоанна управляет кораблем.

Раздражение прожигает меня.

— Твоя работа — обеспечить финансовую стабильность.

— ORO всегда был стабильным.

Остальные начальники отделов кивают.

Их беспрекословное доверие к Джоанне было бы похвальным, если бы оно не усложняло мою работу.

Мы просматриваем существующие проекты и ожидаемые цели на конец года в течение следующего изнурительного часа. Единственный план, с которым мы можем согласиться, заключается в том, что каждый руководитель отдела глубоко погрузится в свой обширный список лидов, которые ускользнули из-под пера.

Как ни странно, эта идея пришла ко мне от госпожи Соко во время ее интервью на прошлой неделе. Она рекомендовала исчерпать все существующие контакты ORO, прежде чем нацеливаться на новых инвесторов.

Ее голос эхом отдается в моей голове. Иногда людям нужно напомнить, почему они заботятся о них в первую очередь.

Это именно то, что мы будем делать.

Мы заканчиваем, и я иду к своему столу, чтобы отправить электронное письмо моей старой коллеге, Коре Ноубл. Она ушла из Douglas & Draper, чтобы присоединиться к консалтинговой фирме. Мне нужен внимательный взгляд, не связанный с ORO, чтобы провести непредвзятый анализ наших исторических финансовых показателей, которые мне было трудно достать. Даже если Джоанна руководит ORO уже много лет, один человек не должен без надзора отвечать за такой важный аспект бизнеса.

Несмотря на намерение моей команды засунуть голову в песок, я должен быть в курсе любых недостатков.

Отказ не вариант. Я отказываюсь идти обратно на свою старую работу.

Все старшие партнеры моей фирмы смеялись, когда я уходил, делая ставки на то, как быстро я вернусь, умоляя восстановить мое партнерство.

Никто никогда не должен делать ставки против меня.

Лапшичный ресторан Raku неприметно расположился между винным погребом и прачечной самообслуживания. Я пробираюсь внутрь, где официанты суетятся от стола к столу, неся большие дымящиеся миски, которые наполняют воздух соленым оттенком.

Быстрый просмотр людей, занимающих деревянные столы, подтверждает то, что я уже ожидал. Нико еще нет. Концепция времени никогда не была полностью понятна моему младшему брату, который предпочитает жить настоящим, а не по часам.

Если подумать, он мог бы стать прекрасным дополнением к группе медлительных сотрудников ORO.

Я достаю телефон и печатаю.

Лука: Если ты откажешься от этого двойного свидания, твоя жизнь официально превратится в ад.

Я отправляю текстовое сообщение и бездельничаю возле хозяйки, как бездельник. Мое терпение колеблется на грани, когда меня охватывает тревога.

Нико, вероятно, потерял счет времени, когда кодировал, или, может быть, его поезд задержался, но я не слышал о нем с утра.

У моего брата есть раздражающая привычка не держать телефон заряженным. Это заставило меня отвечать на случайные номера, даже на предполагаемые спам-звонки. Когда Нико жил за границей, его спорадические звонки обычно были во время шумных вечеринок или на заднем сиденье мотоцикла. Как его старший брат, я не могу не беспокоиться о нем.

Но прямо сейчас это беспокойство действует мне на нервы, потому что он опаздывает после того, как беспокоил меня в течение нескольких недель одной и той же непрекращающейся мольбой:

Ты ни с кем не был на свидании уже много