Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 163 Страница 29

- Категория: Компьютеры и Интернет / Прочая околокомпьтерная литература
- Автор: Коллектив Авторов
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: неизвестно
- Страниц: 30
- Добавлено: 2019-07-03 09:53:05
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 163 краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 163» бесплатно полную версию:ОглавлениеКолонкаCeliac Plexus: аргументы на «нашей» стороне баррикад Автор: Сергей ГолубицкийПервые, вторые и третьи репликаторы по Сьюзен Блэкмор, происхождение жизни и общая схема фазовых переходов в эволюции Автор: Дмитрий ШабановХолмберг II — маленькая, но нескучная галактика Автор: Дмитрий ВибеНебеса над нами, опередившие эпоху, или Очищение Старого Света Автор: Сергей ГолубицкийФилософия 2.0: Как научная фантастика говорит нам о жестоких чудесах ближайшего будущего Автор: Михаил ВаннахCeliac Plexus: друзья суда, дата-майнинг, новостной клиппинг и передовой окоп копирастии Автор: Сергей ГолубицкийОчки с замочком, или Как нам осчастливить Россию Автор: Василий ЩепетнёвIT-рынокПокаяние Тома Йорка: почему релиз альбома Radiohead «In Rainbows» оказался ошибкой Автор: Юрий ИльинБраво, Марисса! Как Yahoo! запретила работу из дома (и почему поступила правильно)? Автор: Евгений Золотов«Операция мухобойка»: интернет-гиганты обратили внимание на мошенничества в Сети Автор: Максим БукинНачальники и менеджеры больше не нужны: анархия как технология Автор: Олег ПарамоновДевять причин насмехаться над Google Glass и ненавидеть их Автор: Андрей ПисьменныйБизнес не игрушка: кто уволил основателя Groupon и как это удалось провернуть? Автор: Евгений ЗолотовЧто нам будет нашёптывать Google Glass, и почему это хорошо Автор: Андрей ПисьменныйПромзонаСтул с DRM, который самоуничтожается после девяти использований Автор: Николай МаслухинСовременный город: система подземных контейнеров для сбора мусора Автор: Николай МаслухинПосмотрите, как борются с пробками в Шанхае: круглый пешеходный мост, висящий над землёй Автор: Николай МаслухинТерминал SmartScreen: новая жизнь нью-йоркских телефонных будок Автор: Николай МаслухинMobileВ Германии политикам купят защищённую связь. Аналогичные проекты есть в России и США Автор: Максим БукинТерралабОбзор многофункционального устройства Epson L355 Автор: Ника ПарамоноваТехнологииСтефано Москони (Jolla) о будущем Sailfish OS, наследницы MeeGo Автор: Андрей ФедивBitCoin для чайников: три друга, конфета и монета (и ещё: почему не важен обменный курс?) Автор: Евгений ЗолотовИнтерфейсы «мозг-компьютер»: практика применения и перспективы Автор: Андрей ВасильковFord вместе с русской компанией делает «автомобильный Android» Автор: Юрий ИльинКомпактный термоядерный реактор — в каждый двор Автор: Андрей ВасильковПоследнее предупреждение: США переходят на новый — образовательный! — режим борьбы с пиратами Автор: Евгений ЗолотовИнновацииЗачем банкам венчурные инвестиции? Автор: Елена КраузоваПочему России не нужен собственный высокоточный спутниковый мониторинг? Автор: Сергей Сорокин, директор омской компании «Индустриальные геодезические системы»Венчурные инвестиции для стартапа без продаж и платящих клиентов? Вполне возможно Автор: Лев Самсонов, директор по развитию Global TechInnovations.Технопарки — результат эволюции «среды обитания» бизнеса Автор: Юлия Роелофсен, управляющий партнер компании Innopraxis Intarnational LtdКак стартапу грамотно оформить патент — без «переплаты»? Автор: Виталий Пономарев, основатель и генеральный директор проекта WayRayТоп-менеджмент крупных корпораций не хочет перемен. Заставим или простимулируем? Автор: Вадим Сухомлинов, руководитель направления стратегического развития бизнеса Intel в России и странах СНГГидПриложение Instashare позволяет обмениваться файлами с iPhone или iPad без проводов Автор: Олег ПарамоновПервый взгляд на новую Opera Mobile для Android, основанную на Webkit Автор: Олег Парамонов
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 163 читать онлайн бесплатно
Внедрение инноваций должно, в конечном итоге, вылиться в некий финансовый результат; инвестиции в разработку должны окупиться прибылью от реализации инновационной продукции. Пока же нередко корпорации действуют по принципу «нам сказали потратить – мы потратили». То, как используются вложенные в инновации средства, должно контролироваться — если этим будет заниматься само руководство компании, то будет больших успешных примеров проведения инновационной политики внутри «гигантов».
Сегодня же среди российских корпораций инновациями занимаются лишь те, кто оказался поставлен в жесткие условия конкуренции - в этих условиях разработка чего-то нового — это единственный способ выживания. Так что, может быть, развитию инноваций в корпорациях будет способствовать избавление от монополий в ряде отраслей (в той же ресурсодобывающей отрасли).
Ну, а пытаться заставить крупные компании заняться научными исследованиями с помощью административных мер бессмысленно. Скажем, сегодня идет дискуссия о том, хорошо или плохо то, что в Евросоюзе экологический стандарт Евро 5 был принят как обязательный. В России введение Евро 5 ожидается к 2014 году – и несколько компаний активно ходатайствуют за перенесение этой даты. В истории с Евро 5, конечно, много подводных камней – но здесь очень показателен, в целом, подход корпораций к попыткам административного вмешательства в рынок, на котором они играют. Большая часть компаний хотят защититься от всяческих квот и продолжать работать в заданном режиме. Люди не склонны к переменам, и если что-то хорошо работает в течение какого-то времени, они предпочитают латать дырки, а не делать/покупать новое.
Почему «ветер перемен» пролетает мимо российских корпораций?Убедить в полезности инноваций компании может только рынок. Нужно, чтобы внутри корпораций люди думали о том, как будет выглядеть их аудитория, их рынок, их конкуренты спустя несколько лет, и о том, готов ли бизнес к изменениям, которые неизбежно произойдут. Нам нужно прекратить жить сегодняшним днем и зарабатывать на «сегодня-завтра» — и начать понимать, куда мы хотим прийти и, главное, как это можно сделать. Необходим заданный вектор движения – и важно, чтобы его направление осознавал каждый из сотрудников компании – от секретаря на ресепшн до председателя совета директоров. Только когда корпорация будет работать с инновациями как некая цельная система – коммерческая отдача от вложенных в инновации средств будет ощутимей.
К оглавлению
Гид
Приложение Instashare позволяет обмениваться файлами с iPhone или iPad без проводов
Олег Парамонов
Опубликовано 07 марта 2013
Никому не хочется доставать провода только для того, чтобы скопировать с компьютера на планшет или телефон несколько файлов. Неслучайно приложения для iOS так часто поддерживают Dropbox — это обходной путь, позволяющий наладить беспроводную передачу информации через «облако». Бесплатное приложение Instashare — другой вариант решения той же проблемы, и, в отличие от Dropbox, он не требует перекачивать файлы через чужие серверы.
Приложение предназначено для беспроводной передачи документов между поддерживаемыми устройствами — компьютерами, планшетами и телефонами с установленным Instashare, которые находятся поблизости. Обмен информации происходит по Wi-Fi или Bluetooth (программа в каждом случае сама решает, какой способ лучше).
В данный момент Instashare поддерживает только iOS и OS X, но это временная ситуация. Скоро список платформ пополнит Windows.
Интерфейс Instashare напоминает интерфейс Bluetooth или Airdrop. Обратившись к приложению, пользователь получает список окрестных устройств. Чтобы отправить файл, нужно выбрать одно из них. Если получатель согласится принять его, начнётся передача.
Instashare на iPad. Слева — принятые файлы, справа — список окрестных устройствОт рекламы, которую показывает бесплатная версия приложения для iOS, можно избавиться за небольшую платуНа OS X иконка приложения прячется у правого края экрана, рядом с часами. Если подтащить к ней файл, откроется меню со списком возможных получателейСпамить файлами без спросу не выйдет. Instashare спрашивает разрешения на передачу у получателяИдёт передачаК оглавлению
Первый взгляд на новую Opera Mobile для Android, основанную на Webkit
Олег Парамонов
Опубликовано 05 марта 2013
В феврале компания Opera Software объявила, что отказывается от самостоятельной разработки браузерного движка и переходит к использованию кода Webkit и Chromium. Теперь у нас появилась возможность перейти от рассуждений о причинах такого решения к рассмотрению последствий. В магазине приложений для Android появилась бета-версия первой мобильной «Оперы», основанной на Webkit.
Для начала вспомним, что представляла собой обычная Opera Mobile для Android. Вот её скриншот.
Обратите внимание на раздельные поля для адресной строки и набор кнопок у нижнего края экрана. В новом браузере нет ни того, ни другого — это главные изменения, которые немедленно заметят постоянные пользователи Opera Mobile.
В новой версии экспресс-панель (Speed Dial) осталась на прежнем месте, а вот всё остальное заметно изменилось. Адресная строка теперь объединена с поиском, а немногочисленные элементы управления переехали наверх.
Если объединение адресной строки и поиска можно только приветствовать, то с другими кнопками определённости меньше. До кнопок, находившихся у нижнего края экрана, можно было дотянуться большим пальцем той же руки, которая держит телефон. Теперь это невозможно. Кроме того, кнопка перезагрузки страницы стала слишком маленькой.
Поле поиска прекрасно работает. При вводе запроса оно «на лету» подсказывает правдоподобные варианты.
Экран выбора вкладки видоизменился. Теперь вкладки листаются на манер Cover Flow из старых версий iTunes. Верхний ряд кнопок, пожалуй, расположен слишком близко к миниатюрам вкладок — слишком легко промахнуться. Впрочем, это легко списать на бету. Сделать промежутки между элементами управления побольше не составит труда для разработчиков.
В меню скрыто нововведение — приватные вкладки, которые не сохраняют кук между сессиями и не обновляют список посещённых файлов.
Большая буква «О» красного цвета, находящаяся в правом верхнем углу экрана, открывает главное меню. Верхнюю часть меню занимают иконки, ведущие к экспресс-панели, списку посещённых файлов и другим экранам браузера. Интересное ниже: опция, позволяющая сохранить страницу для просмотра без подключения к интернету, и переключатель, позволяющий включать и выключать режим Off-Road.
Off-Road — это, по всей видимости, другое название для Opera Turbo, сервиса, знакомого пользователям и мобильной, и компьютерной «Оперы». Если включить этот режим, все данные на пути к пользователю будут проходить через серверы Opera Software и подвергаться дополнительному сжатию. Это, во-первых, ускоряет загрузку, а во-вторых, позволяет экономить деньги.
Эффект, как свидетельствует индикатор в том же меню, может быть весьма значительным. Надпись «66%» на скриншоте означает, что телефону пришлось бы скачать втрое больше данных, если бы режим Off-Road не был включён.
Страницы, сохранённые для оффлайного чтения, скапливаются в специальной папке на экспресс-панели. Если выбрать одну из них, она мгновенно открывается в браузере с сохранением картинок и оформления.
Страница Discover — ещё одно любопытное нововведение. В теории, на ней должны скапливаться ссылки на сайты, которые, по мнению алгоритмов Opera Software, могут быть полезны пользователю. В настройках можно указать страну проживания и интересующие темы.
Увы, за время тестирования ни одной ссылки на этой странице так и не появилось. Возможно, браузер не накопил достаточно информации для того, чтобы давать советы. Возможно, просто бета шалит.
Последний вариант нельзя исключать, ведь мы имеем дело не с финальным продуктом, а лишь с первой бетой. Ошибки и недостатки неизбежны.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.