Майкл Хайятт - Платформа: как стать заметным в интернете Страница 70
- Категория: Книги о бизнесе / О бизнесе популярно
- Автор: Майкл Хайятт
- Год выпуска: 2013
- ISBN: 978-5-91657-601-6
- Издательство: МаннИвановФербер
- Страниц: 70
- Добавлено: 2018-12-09 17:32:11
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Майкл Хайятт - Платформа: как стать заметным в интернете краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Майкл Хайятт - Платформа: как стать заметным в интернете» бесплатно полную версию:Сегодня, чтобы достучаться до ваших клиентов, недостаточно иметь хороший продукт, нужна платформа для его продвижения. Эта книга – пошаговое руководство по ее созданию. Никогда еще сделать это не было проще, дешевле и реальнее, чем сейчас. Майкл Хайятт, бывший СЕО и нынешний председатель правления одного из крупнейших издательств в США Thomas Nelson, приглашает читателя в новый мир социальных медиа и рассказывает, как достичь успеха с их помощью. Автор учит читателей не только расширять свою представленность в сети, но и получать благодаря этому стабильный доход.
Майкл Хайятт - Платформа: как стать заметным в интернете читать онлайн бесплатно
• Моим коучам Дэниелу Гаркави, Дэну Мебу и Айлин Метинг. Вы учили меня, развивали и вытягивали оттуда, где я был, сам того не ведая! Вы повлияли на мой образ мышления сильнее, чем думаете.
• Людям, помогающим мне контролировать поток комментариев в моем блоге. Их помощь позволяет мне сосредоточиться на главном. Вы щедро делитесь своими мыслями с моими читателями, и моя признательность не знает границ. Огромное спасибо вам, Мишель Кушатт, Барри Хилл-мл., Джо Ла Лонде, Рашель Ланс, Джим Мартин, Тим Питерс, Джейсон Стамбо, Джереми Статтон, Джон Тиллер и Джастин Вайз.
• И наконец, хочу поблагодарить Мортена Луауридсена, Эрика Уитакра, Арво Пярта и Джона Тавенера за прекрасное музыкальное сопровождение моих ночных раздумий и мук творчества. Да, и еще Bon Jovi и 2 Limited – за то, что успешно будят меня по утрам!
Примечания
1
Подробнее о процессе разработки новых продуктов, особенностях принятия судьбоносных решений в компании Apple можно прочитать в книгах: Эллиот Дж., Саймон У. Стив Джобс. Уроки лидерства. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012; Янг Дж., Саймон У. iКона. Стив Джобс. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.
2
Подробнее о компании можно прочитать в книге Майкоски Б. Оставь свой след. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.
3
Здесь и далее – руководитель компании. Прим. ред.
4
Миллер Д. Христианский джаз. Нерелигиозные размышления на темы христианской духовности. – М.: Амфора, 2005. Прим. ред.
5
Издана на русском языке: Шварц Д. Искусство мыслить масштабно. – Минск: Поппури, 2011. Прим. ред.
6
Названа в честь Дюшена де Булонь – французского физиолога, описавшему физиологию искренней улыбки. Прим. ред.
7
Вайнерчук Г. Увлечение – это бизнес. Как зарабатывать на том, что вам нравится. – М.: Альпина Паблишер, 2011. Прим. ред.
8
Годин С. Лидер есть в каждом. Племена в эпоху социальных сетей. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.
9
Миллер Д. Христианский джаз. Нерелигиозные размышления на темы христианской духовности. – М.: Амфора, 2005. Прим. ред.
10
Показатель, демонстрирующий, сколько раз страницу посещали новые пользователи. Прим. перев.
11
Квилтинг – разнообразные техники лоскутного шитья. Прим. ред.
12
Вайнерчук Г. Увлечение – это бизнес. Как зарабатывать на том, что вам нравится. – М.: Альпина Паблишер, 2011. Прим. ред.
13
Онлайновый сервис, позволяющий читать RSSленты. Прим. перев.
14
Свободный программный каркас для создания вебприложений. Прим. перев.
15
Сьюэлл К., Браун П. Клиенты на всю жизнь. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.
16
Феррис Т. Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть. – М.: Добрая книга, 2012. Прим. ред.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.