Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант Страница 33

Тут можно читать бесплатно Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант. Жанр: Книги о бизнесе / Менеджмент и кадры. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте 500book.ru или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант
  • Категория: Книги о бизнесе / Менеджмент и кадры
  • Автор: Навал Равикант
  • Страниц: 39
  • Добавлено: 2025-11-28 14:05:08
  • Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала


Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант» бесплатно полную версию:

Богатство — это не только удача; счастье — это не просто врожденная черта. Эти стремления могут казаться недостижимыми, но накопление богатства и достижение счастья — это навыки, которым можно научиться.
Так что же это за навыки и как их освоить? Какими принципами следует руководствоваться в своих усилиях? Как на самом деле выглядит прогресс?
Навал Равикант — предприниматель, философ и инвестор, покоривший мир своими принципами накопления богатства и достижения долгосрочного счастья. «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ» — это сборник самых глубоких интервью и пронзительных размышлений Навала. Из уст самого Навала вы узнаете, как пройти свой уникальный путь к более счастливой и богатой жизни, не полагаясь только на фактор удачи.
Книга является текстовой адаптацией популярного одноименного подкаста и построена в форме диалога Навала и его партнёра-сооснователя AngelList — Ниви.

Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант читать онлайн бесплатно

Как стать богатым (не полагаясь только на удачу) - Навал Равикант - читать книгу онлайн бесплатно, автор Навал Равикант

освобождаете место для людей, которым вы нравитесь именно таким, какой вы есть. Это эгоистичная причина быть честным.

Если вы заключаете честные сделки, вы получите оплату в долгосрочной перспективе

Переговоры — еще один хороший пример. Если вы из тех людей, которые всегда стараются заключить самую выгодную для себя сделку, вы выиграете много ранних сделок, и это будет очень приятно.

С другой стороны, некоторые люди поймут, что вы всегда ищете свою выгоду и поступаете несправедливо, и будут стараться избегать вас. Со временем именно эти люди становятся теми, кто проводит сделки в сообществе. Люди обращаются к ним за справедливой сделкой или для того, чтобы понять, что справедливо.

Если вы заключаете с людьми честные сделки, вам не заплатят в краткосрочной перспективе. Но в долгосрочной перспективе все захотят иметь с вами дело. В итоге вы становитесь своего рода стыковочным центром рынка. У вас больше информации. У вас есть доверие. У вас есть репутация. И люди в конечном итоге заключают сделки через вас в долгосрочной перспективе.

Мудрость во многом заключается в осознании долгосрочных последствий своих действий. Чем длиннее ваш временной горизонт, тем мудрее вы будете казаться всем вокруг.

Зависть может быть полезной, а может съесть вас заживо

Зависть может дать вам мощный толчок, а может съесть вас заживо

Страдания от неправильных решений могут мотивировать вас на поиск правильных решений

Ниви: Можешь рассказать о той работе, которой ты занимался в молодости и которая положила начало твоей фанатичной одержимости созданием богатства?

Навал: Это немного личное, и я не хочу этим незаметно хвастаться. В Twitter была тема — Назовите пять работ, на которых вы работали — и каждый богатый человек в ней рассказывал, как он работал на обычной работе. Я не хочу играть в эту игру.

У меня была низкооплачиваемая работа. Есть люди, у которых была работа хуже, чем у меня, есть люди, у которых была работа лучше, чем у меня.

В какой-то момент, когда я учился в колледже, я мыл посуду в школьной столовой и подумал: “К черту все это. Я ненавижу это делать. Я больше так не могу”. Я упросил профессора информатики взять меня к себе ассистентом, хотя у меня не было соответствующих навыков. Эта работа заставила меня изучить компьютерные алгоритмы, чтобы я смог провести оставшуюся часть курса.

Мое желание изучать компьютерные алгоритмы возникло из страданий, которые я испытывал, когда мыл посуду — не то, чтобы в мытье посуды было что-то плохое, просто это было не для меня.

У меня был активный ум. Я хотел зарабатывать деньги и зарабатывать на жизнь умственной деятельностью, а не физической. Иногда для того, чтобы найти правильное занятие, нужно пострадать от неправильного.

Я не видел своего предназначения в том, чтобы быть юристом

В свое время я проходил престижную стажировку в крупной нью-йоркской юридической фирме. Меня, по сути, уволили за то, что я сидел в Usenet.

Это было до того, как интернет стал играть большую роль. В Usenet размещались группы новостей, и это было единственное, что удерживало меня от полной скуки. Я был высокооплачиваемым стажером в костюме и галстуке. Я болтался в конференц-зале и делал ксерокопии, когда они были нужны юристам.

Мне было чертовски скучно. Тогда еще не было iPhone (спасибо Стиву Джобсу за то, что спас нас от бесконечной скуки). Я читал The Wall Street Journal или все, что попадалось под руку. Чтобы не сойти с ума, я читал обратные стороны брошюр, потому что слушать, как кучка корпоративных юристов обсуждает, как оптимизировать детали контракта, очень скучно.

Они хотели, чтобы я сидел тихо и не читал газеты. Это злило их и они говорили: “Это невежливо. Ты ведешь себя неподобающе”.

Меня вызывали и делали выговор кучу раз. В конце концов меня уволили — отправили домой с позором с престижной стажировки, уничтожив мой шанс поступить в юридическую школу.

Я был несчастен... всего час. В конечном счете, это одна из лучших вещей, которые когда-либо случались со мной. Иначе я бы стал юристом. Не то чтобы я имел что-то против юристов, просто это не то, в чем я видел свое предназначение.

Зависть может быть полезной, а может съесть вас заживо

Ниви: Ты упомянул работу в сфере общественного питания, с которой началась твоя увлеченность созданием богатства.

Навал: Оно было предметом зависти. Когда я учился в старших классах, мне нужна была работа, чтобы оплатить первый семестр обучения в колледже.

Это было лето 1990 или 1991 года, когда наступила рецессия во время президентства Буша-старшего (если кто-то из слушателей жил тогда и помнит это время), поэтому найти работу было очень трудно.

В итоге я устроился работать в кейтеринговую компанию, где подавали блюда индийской кухни. Однажды я должен был обслуживать вечеринку по случаю дня рождения ребенка из моей школы. Так что я подавал еду и напитки всем своим одноклассникам. Это было невероятно стыдно. Мне хотелось спрятаться и умереть прямо там.

Но знаете что? Это все часть плана. Это часть мотивации. Если бы этого не было, я бы, наверное, не был так мотивирован и не был бы так успешен. Все в порядке. Это определенно был сильный мотиватор.

В этом смысле зависть может быть полезной. Зависть также может съесть вас заживо, если вы позволите ей преследовать вас всю жизнь. Но есть моменты в жизни, когда она может стать мощным ускорителем.

Проблема принципала-агента: действуйте как владелец бизнеса

Если вы думаете и действуете как владелец бизнеса, то это лишь вопрос времени, когда вы станете владельцем бизнеса

Принципал — это владелец бизнеса, агент — это работник

Ниви: Ранее мы говорили о выборе бизнес-модели, которая дает эффект от масштаба, сетевой эффект и нулевые предельные издержки на тиражирование. В ходе обсуждения прозвучало еще несколько идей, к которым я хотел бы вернуться. Первая — это проблема принципала-агента.

Навал: Ментальные модели очень популярны сейчас. Все пытаются стать умнее, используя ментальные модели. Я думаю, что ментальные модели интересны, но я не думаю в явном виде каким-то контрольным списком ментальных моделей. Я знаю, что Чарли Мангер так думает, но это не то, как думаю я.

Вместо этого я стараюсь сосредоточиться на нескольких уроках, которые я снова и снова усваиваю в жизни и которые, как мне кажется, невероятно важны и применимы практически повсеместно. Один из них,

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.