Стивен Кови - Разумное доверие Страница 61

Тут можно читать бесплатно Стивен Кови - Разумное доверие. Жанр: Фантастика и фэнтези / Альтернативная история, год -. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте 500book.ru или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Стивен Кови - Разумное доверие
  • Категория: Фантастика и фэнтези / Альтернативная история
  • Автор: Стивен Кови
  • Год выпуска: -
  • ISBN: -
  • Издательство: -
  • Страниц: 61
  • Добавлено: 2020-11-27 13:04:08
  • Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала


Стивен Кови - Разумное доверие краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Стивен Кови - Разумное доверие» бесплатно полную версию:
Авторы предлагают эффективную практичную формулу, которая позволяет сделать доверие фактором, преумножающим результаты и достижения для лидеров, организаций и даже целых стран. Кови и Линк показывают, как выйти из ограничивающих рамок мышления в духе «или/или» и использовать силу «разумного доверия», позволяющую реализовать максимум возможностей при минимуме риска в условиях всеобщего недоверия.Для широкого круга читателей.На русском языке публикуется впервые.

Стивен Кови - Разумное доверие читать онлайн бесплатно

Стивен Кови - Разумное доверие - читать книгу онлайн бесплатно, автор Стивен Кови

Об авторах

Стивен М. Р. Кови

Стивен Кови – соучредитель компании CoveyLink и консалтингового проекта FranklinCovey Global Speed of Trust Practice.

Пользующийся международной известностью и популярностью лектор и консультант по вопросам доверия, лидерства, этики и производительности труда, он выступает перед аудиториями всего мира. Является автором бестселлера «Скорость доверия», – книги, которая ломает стереотипы, преодолевая устоявшуюся за многие века точку зрения, что доверие представляет собой не более чем социальную добродетель, не имеющую никакой практической ценности. Кови доказывает, что доверие способствует повышению эффективности организаций и построению карьеры, а также наполняет личные отношения свежей энергией. Он убежден, что этот навык можно сформировать и, более того, измерить. Нет на свете скорости большей, чем скорость доверия, а умение устанавливать, развивать и восстанавливать доверие является важнейшим качеством лидера в условиях новой глобальной экономики – вот главная мысль, которую Кови доносит до читателя. Автор долгие годы помогает лидерам и организациям получать высокие дивиденды от высокого доверия. Его проникновенный и практичный подход к животрепещущим вопросам реального мира находит отклик в душах слушателей и проявляется во всех их достижениях.

В прошлом Стивен Кови занимал пост генерального директора Covey Leadership Center, которая под его руководством стала крупнейшей в мире компанией, воспитывающей лидеров. Получив в Гарварде степень магистра бизнес-администрирования, начал работать в компании Covey Leadership Center менеджером по работе с клиентами, а впоследствии стал ее президентом и генеральным директором. Когда Кови занимал пост президента и генерального директора, доходы компании увеличились вдвое, достигнув 110 миллионов долларов, а ее операции распространились на 40 стран. Когда Кови был назначен генеральным директором, компания стоила 2,4 миллиона долларов. Через три года ее стоимость составила 160 миллионов – во многом благодаря слиянию с компанией Franklin Quest, в результате чего возникла компания FranklinCovey.

Кови пользуется заслуженным влиянием и уважением директоров и лидеров как крупнейших компаний из списка Fortune 500, так и сравнительно небольших частных фирм и общественных организаций, которые ему доводилось консультировать. Клиенты по достоинству ценят его уникальный вклад в организационные проблемы реального мира.

В настоящее время Стивен Кови является членом правления нескольких организаций.

Грег Линк

Грег Линк – соучредитель компании CoveyLink и консалтингового проекта FranklinCovey Global Speed of Trust Practice.

Признанный авторитет в вопросах лидерства, доверия, продаж, маркетинга и высокой производительности труда, он пользуется большой популярностью в качестве лектора и консультанта. Искренний и увлекательный стиль лекций снискал ему любовь как топ-менеджеров, так и рядовых работников.

Вместе со своим деловым партнером Стивеном Кови и командой проекта «Скорость доверия» помогает людям и организациям трансформировать токсичные взаимоотношения и корпоративную культуру подозрительности в доверительные отношения, позволяющие приумножать достижения и успехи.

Будучи руководителем подразделения, занимающегося международной издательской деятельностью компании, сумел выстроить партнерские отношения более чем с 30 издательствами по всему миру. Одним из самых громких его успехов на этом поприще стало издание «7 навыков высокоэффективных людей» в переводе на японский язык (тираж – более миллиона экземпляров).

В качестве консультанта обучал лидеров и служащих многих организаций, включая Hewlett-Packard, ВМФ США, Sony, Chevron, IBM, Microsoft, Boeing и др. Клиенты и слушатели по достоинству ценят уникальные знания и опыт Линка.

Ребекка Меррил

Ребекка Меррил – одаренная писательница. Участвовала в создании нескольких книг на темы лидерства, таких как «Скорость доверия» Стивена М. Р. Кови и «Вы уже умеете быть великими» Алана Файна, «7 навыков высокоэффективных людей», «7 навыков высокоэффективных семей» и «Природа лидерства» доктора Кови. Соавтор бестселлера «Главное внимание – главным вещам» (со Стивеном Р. Кови и Роджером Меррилом) и других книг.

Примечания

1

Ежегодно публикуемый организацией Transparency International рейтинг почти 200 стран, основанный на воспринимаемом уровне коррупции в этих странах.

2

Когда, рассказывая о себе, мы используем местоимение «мы», это означает, что данная история произошла с одним из нас или с обоими одновременно; в других случаях мы находим нужным уточнить, о ком конкретно из нас двоих идет речь.

3

Школа-«магнит» имеет особый учебный план, позволяющий привлекать учащихся из-за пределов того определяемого властями географического района, который обслуживается данной школой.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.