Созвездие рязанских маршалов - Александр Фёдорович Агарев Страница 32

Сергей Семёнович вообще-то был горяч и даже вспыльчив, так часто бывает с людьми добрыми и чистыми, которых возмущает лень и непорядочность. Но никто и никогда не смог бы обвинить его в несправедливости или предвзятости. Занимаясь задачами обустройства боевого и тылового хозяйства округа, он при этом настойчиво требовал, чтобы в войсках непрерывно шла боевая учёба, изучался и внедрялся опыт прошедшей войны, сам руководил войсковыми и командно-штабными учениями, учил этому подчинённых командиров. Многое было сделано им по обеспечению взаимодействия с силами Тихоокеанского флота и Амурской военной флотилии. В этой нескончаемой круговерти разнообразных задач и проблем была одна маленькая, чисто дальневосточная радость: Сталин и правительство, военное ведомство и после войны работали в ночном графике, а у нас в те часы только начинался день!

Командующим были предприняты и успешные военно-дипломатические шаги по укреплению взаимопонимания с руководством Северной Кореи. Так, после одной из очередных встреч с Ким Ир Сеном в Корейской народной армии стали работать наши военные советники и специалисты.

С.С. Бирюзов – командующий Приморским военным округом и Ким Ир Сен – Председатель Кабинета министров КНДР, 1948 г.

Через год командующий благословил меня на учёбу в Академии имени Фрунзе, за что я ему всю жизнь благодарен. Ведь академия открыла для меня широкую военную дорогу – я стал командиром полка, вырос до генерала, командовал дивизией, потом был начальником высшего военного училища. И очень часто ловил себя на мысли, решая те или иные вопросы службы: а как бы поступил в похожей ситуации мой командующий?

Будучи слушателем второго курса академии, я узнал, что Приморский округ признан одним из лучших в Вооружённых Силах, и от души порадовался за своего командующего. А вот в октябре 1964-го, уже будучи командиром дивизии в Группе советских войск в Германии, я услышал по радиостанции «Волга» трагическое известие о гибели маршала… В тот день я потерял очень дорогого и важного для себя человека».[105]

С.С. Бирюзов лично контролировал исполнение поставленных им задач. Занимаясь задачами обустройства боевого и тылового хозяйства округа, он при этом настойчиво требовал, чтобы в войсках непрерывно шла боевая учёба, изучался и внедрялся опыт прошедшей войны, сам руководил войсковыми и командно-штабными учениями, учил этому подчинённых командиров.

Вот что вспоминает об этом периоде военной службы С.С. Бирюзова ветеран Великой Отечественной войны, подполковник в отставке М. Архипов:

«О Маршале Советского Союза Сергее Семёновиче Бирюзове написано и сказано много. Но мне, его земляку, хочется дополнить эти многочисленные воспоминания некоторыми личными наблюдениями, очень характерными штрихами его жизни и деятельности не только как выдающегося военачальника, но и как замечательного человека.

Мне довелось встречаться с Сергеем Семёновичем ещё в то время, когда он был генерал-полковником, командующим Приморским военным округом на Дальнем Востоке. По службе я был переведён в то время из Кавказского военного округа в часть особого назначения Приморского военного округа. После Великой Отечественной войны я прибыл в штаб округа в Ворошилов-Уссурийск, ныне – город Уссурийск. Встретился в штабе с начальником отдела округа. Он представил меня командующему.

Принял нас командующий приветливо, усадил возле своего письменного стола и начал беседовать. Первый вопрос, который мне задал Сергей Семёнович: откуда я родом? Ответил, что из Рязанской области. Он откинулся на спинку кресла и громко переспросил: «Рязанская область большая, а конкретно откуда?»

Ответил, что из Скопина. Тогда он улыбнулся и воскликнул: «Земляк, оказывается!»

Сидящий со мной рядом начальник отдела с удивлением смотрел то на командующего, то на меня: вот, мол, как складывается обстановка. После шла более получасовая задушевная беседа, а не натянутый официальный инструктаж. Он интересовался благоустройством Скопина, жизнью и бытом скопинцев, обещал побывать в родном городе, как только представится возможность. Мы поблагодарили командующего за беседу. Он пожал нам руки и тепло проводил. Я был счастлив и гордился тем, что находился под начальством такого именитого земляка.

По голосу Сергей Семёнович может показаться собеседнику на первый взгляд суровым, а как только разговор заходит глубже, он представляется доброжелательным, во всём чувствуется отеческая забота. Но когда доходит дело до службы, он становится требовательным начальником. По правде сказать, до приёма меня Бирюзовым в Уссурийске я не знал, что Сергей Семёнович родом из Скопина, хотя много слышал о его боевых делах.

…Шли годы. Сергей Семёнович стал Маршалом Советского Союза, первым заместителем министра обороны СССР, начальником штаба Вооружённых Сил Страны Советов. Будучи в таком положении, он оставался простым человеком, гражданином. Многие скопинцы побывали у него, и всегда он встречал земляков радушно и приветливо, как родных. В начале 60-х годов в Скопинском районе ДОСААФ образовали спортивно-технический клуб. Материальная база была слабая. И тогда райком ДОСААФ обратился к Бирюзову с просьбой о помощи в укреплении материально-технической базы. Он (Бирюзов) немедленно отозвался».[106]

Австрия

«В 1953 году был Главнокомандующим Центральной группой войск в Австрии».[107]

Обязанности Главнокомандующего Центральной группы войск в Австрии и Венгрии С.С. Бирюзов исполнял с июня 1953 года в течение года. Советский образ действий в Австрии в первые послевоенные годы значительно отличался от такового в Германии. В то время как советская военная администрация в своей оккупационной зоне в Германии сама устанавливала немецкие централизованные органы власти, в Австрии эта задача была в компетенции австрийских органов.

«В то время как в Вене и Нижней Австрии административные органы очень рано зажили своей жизнью и получили сравнительно большую долю самостоятельности, а также очень быстро получили от советских органов административный суверенитет, в Германии управляющие органы в 1945 году оставались вспомогательными по отношению к советской военной администрации и не имели самостоятельных властных полномочий», – утверждает профессор истории Университета Линца Ганс Гаутманн.[108]

Это отношение изменилось лишь осенью 1945 года, после создания Союзнической комиссии по Австрии, которая, в соответствии с ростом напряжённости в межсоюзнических отношениях и на основании 1-го контрольного соглашения, привела австрийское управление во всех зонах оккупации к определённому регламенту. По мере того, как отношения между союзниками в послевоенной Европе усложнялись, «особый статус» Австрии требовал больше определённости.

Значительная часть наших недостатков в несении оккупационной службы войсками и гражданской администрацией исходила из ряда принципиальных ошибочных положений, главными из которых являлись:

1. Отсутствие тщательно продуманной и заранее разработанной политики в отношении оккупированной страны. До 1955 года от солдата до верховного комиссара никто не знал, что будет с Австрией в ближайшие годы – какова конечная цель оккупации этой, находившейся под