Ицхак Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?
- Доступен ознакомительный фрагмент
- Категория: Книги о бизнесе / Управление, подбор персонала
- Автор: Ицхак Адизес
- Год выпуска: 2007
- ISBN: 978-5-9614-0429-6
- Издательство: Альпина Бизнес Букс 123060 Москва, а/я 28 Тел. (495) 105-77-16 www.alpina.ru e-mail: [email protected]
- Страниц: 13
- Добавлено: 2018-12-09 17:35:55
- Купить книгу
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Ицхак Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Ицхак Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?» бесплатно полную версию:По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Ицхак Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? читать онлайн бесплатно
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
