Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)
- Доступен ознакомительный фрагмент
- Категория: Книги о бизнесе / Управление, подбор персонала
- Автор: Тимофей Крылов
- Год выпуска: 2013
- ISBN: нет данных
- Издательство: Авторское
- Страниц: 2
- Добавлено: 2018-08-26 21:52:51
- Купить книгу
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту pbn.book@yandex.ru для удаления материала
Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс) краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)» бесплатно полную версию:Бизнес-кейс «ИКЕА изнутри» представляет собой универсальный образовательный комплект, которым могут пользоваться как преподаватели, так и студенты экономических вузов. В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома.
В комплект входит:
• бизнес-кейс с вопросами к нему;
• теоретический материал, который помогает лучше ответить на вопросы кейса и выполнить поставленные задания;
• «правильные» ответы на вопросы кейса, которые показывают, как на самом деле следовало бы ответить на предложенные в кейсе вопросы.
Выполняя задания по кейсу, Вы можете их в итоге сравнить с предложенным правильным решением кейса, и сделать выводы о правильности собственного хода мыслей.
Метод кейсов (от англ. case-method, кейс-метод, кейс-стади, case-study, метод конкретных ситуаций, метод ситуационного анализа) – техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Обучающиеся должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации.
Тимофей Крылов - ИКЕА изнутри (бизнес-кейс) читать онлайн бесплатно
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
